創意不是用ㄍㄧㄥ的  






(繼續閱讀...)

系統思考小編 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  • 個人分類：
▲top
如果有人問「5公斤+？=2公尺」這樣一個問題，你可能會覺得這個人瘋了，明明就是兩種不同計量單位的東西，怎麼能夠放在同一個數學式中進行計算呢？好，如果有人問「如何才能讓自己快樂？」，你又會怎麼想？可能有人會說：讓我中樂透頭獎，我就會很快樂；也可能有人會說：讓我孩子進入哈佛大學，我就會很快樂。面對這個問題，每個人都會有一個屬於自己的獨特答案，但你可曾想過「你計算快樂的單位是什麼？」，如果你從來沒想過這個問題，那麼在回答「如何才能讓自己快樂？」此一問題時，是否也可能會發生「5公斤+？= 2公尺」這種把不同單位事物放在等號兩邊，然後一起進行討論的荒謬情形呢？ 

　　留心一下，我們將會發現在工作與生活上，這類情況層出不窮。就像在分析文創產業中很著名的品牌案例「薰衣草森林」時，很多人都能提出自己的看法，像是：認為其成功的原因在於創造出如何如何之消費與度假模式、使顧客感受到如何如何之體驗等。但我們卻鮮少看到有人做一件事，那就是用最簡單的數學式來分析薰衣草森林。我們來試試看：因素A+因素B+因素C=成功的結果。 

　　如果薰衣草森林之所以成功是因為他們在經營上創造了很多種做法，那我們要如何去把這些因素轉化成可以相加在一起的同一種單位？而在相加之後，等號另一邊的成功結果，又是一種可以用什麼單位來衡量的事物呢？等號兩邊又要如何轉化成同一種單位來進行比較與衡量呢？為什麼非把這些因素放在一個數學式中來相加不可呢？難道不能分開來討論嗎？ 
(繼續閱讀...)

系統思考小編 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  • 個人分類：
▲top
使命 1




當代事業經營受到經濟全球化浪潮衝擊，產品、技術與市場發展越趨動態而複雜多元，組織內部必需建構一個能夠激發創意潛能、實踐創業理想及促進創新發展的有效運作機制，如專案型組織，持續推出新穎獨特且安全適用的產品、系統與服務，以滿足客戶需求、確保事業永續經營。






(繼續閱讀...)

系統思考小編 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  • 個人分類：
▲top
開創南海
 
談論這個主題之前，我們先來做個小測驗，請各位嘗試著回想您的生活或職場經驗，然後於下面的空格(□□)中填入對應的名詞。




採取□□一段時間後，為何□□沒達成（甚至可能還離設定的目標越來越遠）？為了方便發想，舉幾個例子供大家參考：


◎送孩子補習一段時間後，為何英文成績沒進步，甚至還退步？
◎花錢送禮物一段時間後，為何親子關係沒改善，甚至還惡化？
◎採用專案管理資訊系統一段時間後，為何業績沒成長，甚至還衰退？
◎加強政令宣導一段時間後，為何民眾認知沒提高，甚至還下降？





(繼續閱讀...)

系統思考小編 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()

  • 個人分類：
▲top
創新01
如果現在請問您「創新」這個詞代表什麼意義？您會怎麼 想？在現今這個無處不強調「創新」的世界裡，想要找到「創新」這個詞的文字上定義並不困難，但您可曾想過，如果我們不去加上單位進行計算或是與其他的東西 相比較、不去與人的日常生活搭配，那麼「創新」這個詞的文字上定義還有「意義」嗎？就讓我們用以下的例子來說明。
 
創新 要突破框架效應
依據學者（Dauphinais、Means 和 Price 等）比較權威的說法，「創新」的定義可以是「改變既有的事物或引介新的事物」，這種說法看似沒有問題，但當您仔細一思考，就會發現，其實單靠這樣一段文 字，我們並沒有辦法真的去定義到什麼東西；理由很簡單，因為我們無法從這段文字中具體看到何謂「既有的事物」，於是我們根本就無從得知何謂「變化」或是 「新的」；因為在現實生活中，「既有的事物」擁有千百萬種存在的樣態與可能，根本不可能用文字定義。
(繼續閱讀...)

系統思考小編 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()

  • 個人分類：
▲top
目標區進圖
談論這個主題之前，我們先請各位嘗試著想一想
有汽車駕照是否就代表很會開車嗎?
有學歷文憑是否就代表其專業工作能力很好嗎?
同樣地，有專案管理證照就代表很會做專案嗎?
那究竟要到達專案管理活學活用的境界，除了擁有專案管理證照與不斷實際演練專案管理知識之外，還有什麼其它重
要的因素呢?
系統思考便是其中一個＂非視不可＂的關鍵因素！
(繼續閱讀...)

系統思考小編 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  • 個人分類：
▲top
1
Blog Stats
⚠️

成人內容提醒

本部落格內容僅限年滿十八歲者瀏覽。
若您未滿十八歲，請立即離開。

已滿十八歲者，亦請勿將內容提供給未成年人士。